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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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其他資訊

 

  「事業成功、出人頭地、光宗耀祖」是許多男人一生追求的目標,但愈來愈多的男人得了憂鬱症、健康亮紅燈、婚姻破碎,社會上好丈夫、好父親愈來愈稀有,到底出了什麼問題?

  這本書是作者多年從事婚姻家庭輔導所歸納的心得,特別聚焦於廿一世紀男性在工作、家庭和教會服事中所遇到的困難、挫折和挑戰。作者盼望透過聖經的教導,能夠幫助現代男人在他們人生十字路口上,找到一個正確的人生方向;協助他們在家庭、工作和服事中過一個平衡的生活;讓他們明白神在他們身上特有的計劃,並且活出一個有生命力、有意義、有責任感和豐盛美麗的人生。

  「作為男人,我只能說,男人在神吩咐的責任上,虧欠太多了,實要急起直追,改善自己,以致在家庭及教會,甚至在社會上,都可以有面目見神及見人!高偉雄弟兄的《作個大丈夫》,正是對症下藥,是能建立男人成為神、人皆喜悅的好男人之祕笈。」──蘇穎智 香港播道會恩福堂主任牧師
                                                                                       

 

  • 出版社:橄欖    新功能介紹
  • 出版日期:2014/06/05
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

記者裴璐/台北報導   藝人Eason因為主持鬼屋外景節目,兩年來去了70幾個鬼屋,他從一開始很鐵齒一到場就叫囂,「我不管祢是什麼,最好現形在我面前!」到現在不敢隨意侵犯。鬼月到了,聊到最可怕的鬼屋經驗,他提到最可怕的是被跟回家。 ▲Eason被鬼跟回家。(圖/記者李毓康攝)   Eason提到上個月,他到一個廢棄醫院,其中一張病床的死亡率百分百,只要病患躺上去都會離世,他聽到後二話不說躺上去,一開始沒有感覺,結果他突然覺的床開始凹陷,像是有人坐下去的感覺,他整個覺得不對,立刻站起來。   Eason提到自己平常都會先全身灑鹽,換掉所有衣服,回家立刻洗澡,但是那天收工後他太累,沒有洗澡就睡了,結果躺了一陣子後,那個凹陷的感覺回來了,而且這次他全身動不了,「凹陷的慢慢靠近我,我睜不開眼,那個感覺最接近我的時,我聽到有個女生用氣音在我耳邊說救我⋯」,他當下嚇壞,心裡不斷叫自己睜開眼,但是不管怎麼樣都動不了,最後好不容易可以動了之後,他意識到原本被子蓋在胸口,但是睜開眼發現已經掉到腳踝,而且皺到不行,像被踩過一樣。   隔天,Eason跑去問他認識的老師,對方告訴他,那張病床可能是抓交替,最後一個死亡的病人都會抓躺上去的活人,所以那個女生的聲音很可能是當初最後一個死亡的病人。

記者盧薇淩/台北報導 周湯豪(Nick)才剛結束「帥到分手 Party Tour台北站」,上月28日就受時尚雜誌邀請,前往法國參加巴黎時裝周,並客串擔任該雜誌時尚特派員。他五天內參加多場時尚大秀,還和三位全球知名的設計師交流,其中包括「台灣之光」吳季剛、英國「龐克教母」薇薇安‧魏斯伍德(Vivienne Westwood)以及日本「潮流之父」藤原浩。 ▲周湯豪巴黎羅浮宮前跳舞。(圖/天熹娛樂) 周湯豪表示,這次是他第一次正式來到巴黎,先前只是在此轉機,現在越來越喜歡這裡,因為巴黎文化新舊並存的差異感對他來說非常衝擊。他說:「我覺得巴黎真的超酷,不但擁有優雅的古典歷史,也有最時尚的流行文化,好比在古蹟建築裡面,看的卻是最IN的時裝秀,令人不知不覺的愛上這個城市。」尤其巴黎氣溫變化超大,有時大太陽穿短袖、短褲,隔天又突然轉涼下大雨,「彷彿可以體驗不同季節,很像洗三溫暖!」 ▲周湯豪受邀至巴黎時裝周。(圖/天熹娛樂) 雖然曾到國外唸書,也不時出國工作,但周湯豪到國外就更想吃亞洲食物,因為西餐很多前菜像沙拉什麼都是冷冰冰的,加上後面這幾天巴黎的天氣也蠻冷的,就覺得吃個火鍋暖暖身體特別舒服。」特別的是,初次造訪羅浮宮的周湯豪,認為該處夜景實在太美,想要當場創作寫首歌,但礙於時間不足,但又想做點什麼留作紀念,最後索性在廣場前大跳專輯主打歌之一的《Turn Up》,引起不少路人圍觀,但他也為自己的巴黎之行,留下難忘回憶。 ▲周湯豪在巴黎和吳季剛等3位設計師交流。(圖/天熹娛樂)

 

 總經理重點工作(增訂二版)

 

  某個星期一早上,你走進一間門上釘有「總經理」頭銜的辦公室。你知道你必須做一些事情,你必須「採取行動」。可是做什麼?怎麼行動?公司的所有人對你有所期望,他們期望什麼呢?這本書可以或許答覆這個問題。

  被提升為總經理的關鍵,就是要讓那些擁有任命權的人認為你是個總經理人才。要讓他們相信,你的能力遠迢過你以往傑出的表現。首先要讓他們相信,你可以順利地由部門經理轉任總經理。他們心中的關鍵問題是:你能不能將你的才智由達成「部門目標」,轉移到達成「公司目標」。要讓他們信服,最有效的方法就是「證明」你能做得到。

  董事會、部門經理、公司員工都在期望著你,所以你的思想和行動愈像總經理,就愈可能被視為總經理;你要樂於承擔更重的責任,以自信的態度邁向成功之路。

  一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和決策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。

  傑出的總經理,不僅能使企業發展壯大,還能使瀕臨破產、將倒閉的企業起死回生,重鑄輝煌。無數實例證明,傑出的總經理,不僅能夠統攬全局,指揮若定;也能夠技如雕蟲,洞察入微;更能夠防患未然,未雨綢繆。

  傑出的總經理是企業的領導者,首先,他是一個戰略家,具有高瞻遠矚的膽識和氣魄,在戰略運籌中能把握全局,先人一步;其次,他是一個思想家、宣傳家,能傳播他的偉大理念與理想,說服別人產生共識,一致向目標前進;而且,他還是一個戰術家,能夠在激烈的商戰中匠心獨運、出奇制勝,使企業在市場中發展壯大,立於不敗之地。

  有效的領導,意味著你必須說明該做什麼?何時該做。總經理要多一些領導,少一些管理。告訴部屬你希望他達到的目標,並加以適當的輔導與督促,一旦你不能授權,你會把自己由總經理降級成工作者。成功的總經理都擁有絕佳的團隊,愈早擁有成功團隊,就能早一步成功美國通用電器公司的前首席執行官傑克·韋爾奇曾經這樣說過:「把梯子正確地靠在牆上是部門管理的職責,總經理領導的作用在於保證梯子靠在正確的牆上。」

  我們可以這樣來理解:「你是將軍,不是士兵。士兵是戰爭的執行者,而我們卻是戰爭的策劃者。如何保證這場戰爭的勝利,惟一的希望就是要保障執行者能夠按照決策去正確地執行。」所以,作為「將軍」的你最重要的事情不是去管理你的團隊,而是去真正地領導你的團隊,把權力正確地下放給下屬,並讓下屬按照你的決策去執行。

  成功的領導者不在於自己有多強,關鍵在於他懂得運用企業組織的其他人。總經理要善於用人,敢於用人,領導效能才會事半功倍。時間是最重要的資產,不要把你有限的時間浪費在只能帶來極少報酬的事情上。

  這套系列叢書是我和顧問師好友共同執筆,一共6本書。第一本書是《總經理重點工作》,專門針對企業總經理的重點工作、如何執行工作,強調為帥之道,如何領導企業,配合眾多企業案例加以講解。

  身為總經理,只有統率是不夠的。你還必須有「陸、海、空」軍的部門幹部出來幹活,你這位總司令才算是成功的。因此,第二本書是《部門主管手冊》,強調如何擔任一個成功的部門主管。第三本書是《總經理如何管理公司》,介紹總經理的管理統御技巧。第四本書是《主管必備的授權技巧》;第五本書是《贏在細節管理》;第六本書是《企業執行力》。

  本書在2007年上市後再版多次,獲得海內外眾多企業的喜愛,此次是增訂二版,修正內容、增加更多案例達100多頁,提出具體執行方針與步驟,希望此書內容更能符合你的喜愛。

本書特色

  傑出的總經理,不僅能使企業發展壯大,還能使瀕臨破產、將倒閉的企業起死回生,重鑄輝煌。本書專門針對企業總經理的重點工作、如何執行工作,強調為帥之道,如何領導企業,配合眾多企業案例加以講解。

  本書在2007年上市後再版多次,獲得海內外眾多企業的喜愛,此次是增訂二版,修正內容、增加更多案例達100多頁,提出具體執行方針與步驟,希望此書內容更能符合你的喜愛。

 

 


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