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其他資訊

　　這是一趟以「故事」開創人生新局的冒險之旅
　　也是由實戰經驗萃取出的「故事力創新」方法學
　　更是個人、組織、地方、品牌⋯⋯
　　都需要的跨領域溝通整合能力與創新洞見！

　　說故事的技巧可以複製、可以教
　　故事的脈絡，卻只能親身走一回
　　活在故事裡，也為故事而活
　　讓工作不再只是工作
　　而你，就是帶來改變的人。

　　在探索自我定位，尋找生命意義的過程中，人們總是不安而迷惘。
　　但本書卻讓我們知道：改變現狀，才有故事；唯有在故事之中，你才能看見自己的力量。
 
　　這是一本關於人生與工作的創新改變之書。
　　一個中年男子，工作十多年，有不錯的頭銜、也背負家庭重擔，
　　卻帶著浪漫理想離開職場，投身不確定的未來。
　　他從谷底攀爬歷經種種意外挑戰，過程中所有孤獨與執著，都成為讓他獨特的創新養分⋯⋯
 
　　於是，他帶著故事回來。
　　帶著親身實踐的「故事力創新」方法學，回來了。
 
　　「故事」，是向內的深掘。
　　故事最吸引人的，不一定是大江大海的格局，而是日常生活細節的魅力。
　　透過深入挖掘，找出表象之下的內涵，認識真正的自己、接受天職的召喚，才能創造更多可能。
 
　　「故事」，也是向外的探索。
　　這是一個人、一個組織，在遇到難題與逆境時，
　　如何積極應對、想方設法解決問題，最終帶來改變的過程。
 
　　在這個不確定的年代，從人生到職涯、從部門到組織、從地方到城市⋯⋯
　　理想與現實總有著巨大落差，你要如何用故事帶來改變、實踐創新？
 
　　本書以人類學的脈絡思考為基礎，輔以實戰經驗，
　　透過旅人的思維、編劇的洞察、導演的實踐等三大「故事力創新」方法，
　　教你說一個有脈絡的好故事，一個能化歧見、尋洞見、帶來改變的好故事。
 
　　先為自己說一個好故事，才能向這世界說一個好故事。
　　走自己的路，你就是有故事的人。
 
　　一個帶來改變的人。

好評推薦

　　王村煌｜薰衣草森林執行長
　　李仁芳｜國立政治大學創新管理教授，著有《巷弄創業家》
　　李惠貞｜《Shopping Design》雜誌總編輯
　　洪雪珍｜yes123求職網資深副總經理
　　郭瑞祥｜台大管理學院院長
　　楊力州｜紀錄片導演
　　盧建彰｜廣告導演
　　謝榮雅｜奇想創造董事長
　　嚴秀茹｜清華大學服務科技與管理研究中心主任
　　（依姓氏筆畫排序）

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 洪震宇    新功能介紹
• 出版社：時報出版    新功能介紹
• 出版日期：2016/06/07
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲台股2日開盤上漲21.96點，加權股價指數以10664.82點開出，早盤漲勢再起，一舉收復季線關卡。（示意圖／記者張一中攝） 財經中心／綜合報導 台股今（2）日是2018年開盤首日，一開盤就上漲21.96點，加權股價指數以10664.82點開出後，在股王大立光、權王台積電元旦長假後第一個交易日開出紅盤，早盤漲逾30點，一舉站上季線關卡，為2018年搏得好彩頭，截至9點42在10670點附近震盪，成交金額新台幣256.22億元。 類股部分早盤漲跌互見，電子類股上漲0.26%，金融類股則小跌0.13%。個股部分，電子股走勢不一，其中鴻海（2317）今日股價表現疲軟，早盤下挫0.21%，來到95元；台積電（2330）受惠7奈米與12奈米訂單加持，今日跳空開盤以231.5元開出，股價緩步攻堅，一早大漲超過1%，來到232元；股王大立光（3008）持續在盤上徘徊，早盤也小漲0.12%，來到4025元；股后精測（6510）則軟腳，一早跌幅0.44%，來到1140元。 至於金融股部分，其中國泰金（2882）股價表現穩健，一早上漲0.37%，來到53.7元；富邦金（2881）則在平盤附近震盪，早盤來到50.7元；兆豐金（2886）早盤小漲0.21%，來到24.1元。值得一提的是，長榮海（2603）去年營運繳出亮眼的成績單，營運表現超乎市場預期，對後市展望樂觀，加上外資按讚力挺，今日股價量價齊揚，一早上漲近4%，來到17元，成為盤中另一亮點。 分析師表示，台股2017年底在外資長假後提前歸隊，內資上演作帳行情，一舉收復月線、半年線等關卡，更是創下歷年來首次以萬點封關的紀錄，可望推升元旦行情走揚，有利大盤緩步走強，預料到農曆年封關前，指數仍有向上攻的空間，市場聚焦在台積電、大立光雙王法說會，將牽動蘋概股後市表現。

▲男嬰曾被燙傷，當時由母親包紮沒有就醫。（圖／翻攝自當事人臉書，下同） 社會中心／高雄報導 高雄市鳳山一名20歲的林姓女子8日下午向警方報案，說1歲半的兒子突然死亡，警方查看發現男嬰身型瘦弱疑似被活活餓死，全案依遺棄致死罪偵辦，高雄地檢署晚間將人無保請回，她未婚生有3子沒有工作，孩子的父親因案入獄，奶粉、房子都是親友接濟，卻沒有求助社會局，原因是怕孩子被帶走。 林姓女子向警方表示，6日晚間11點多還有幫兒子洗澡，7日凌晨1點多還有聽到叫聲，但8日上午就發現人已經趴床上死亡，不知道怎麼辦下午才報警。不過警方到場發現，男嬰身體已經發青，身形瘦小疑似有營養不良狀況，身體已經發黑，初步估計死亡時間超過2天以上，已經發出屍臭味，疑似24小時沒有進食。 ▼林女沒有工作，生活都靠親友接濟。 鳳山分局偵查隊副隊長林士元表示，「男嬰身體外部並沒有一些外傷，腳部有一些燒燙傷，母親說前幾天孩子不小心打翻熱水，有幫他包紮擦藥。」而據調查，林姓女子高中畢業後，未婚生下3子，長子交給前男友家扶養，2014年和現任男友交往，後生下這名1歲半男嬰，上個月又生下一名男嬰，兩名孩子都從母姓，放在不同房間照顧。 林姓女子沒有工作，現任男友月初因為竊案入監服刑，因此獨力照顧2名小孩，房子是朋友的，連奶粉錢都是朋友接濟，孩子生病也沒有錢看醫生，健保卡還抵押在診所，但不具有低收入戶和中低收資格，只有請領每個月2500元的育兒津貼，被警方問道為何不向社會局求助，「怕被認定養不起，孩子會被帶走，才沒有求助。」 全案被依照遺棄致死罪偵辦，高雄地檢署8日晚間複訊林女，認為林是主動報案，且偵訊過程相當配合；另外，因目前尚無法確定男童死因，難以斷言係因林女照顧疏忽而導致餓死，目前已先將林女無保請回，待死因明朗後再行傳喚到案。 ▼警方獲報趕抵現場時，男嬰屍身已經呈現紫黑。（圖／鏡周刊）

 Coach領導學：帶人才超越「現在職位」的企業教練心理＆對話技術

　　管理者只能管事，Coach領導者培養「好人才做對事」！
　　[全球企業已經用教練培養新的CEO]
　　[讓你統合更多樣性的員工，帶領不同性格人才的領導利器]
　　[每週多花一小時的Coach領導，你能得到數倍的人才進步回饋]

　　第一本逐句解譯「主管與部屬如何談、怎麼聽？」的教練技術書
　　中文世界首次由心理諮商博士撰寫的：
　　企業各型人才剖析與引導報告
　　全面收羅「如何改變人」的教練心理學模式介紹

　　「Coach領導」是未來最重要的主管技能

　　馬克．佐伯格（Mark Zuckerberg）在大學時代創辦「臉書」時，已逝的蘋果前執行長賈伯斯正是他的教練，賈伯斯在背後激勵佐伯格，讓他從一個大男孩轉變成為大企業的執行長。

　　曾被《富比世》雜誌（Forbe）評選為全球「五大知名最佳高階教練」的蓋瑞．蘭柯博士（Dr. Gary Ranker），則是著名的奇異（General Electric）第八任執行長傑克．威爾許（Jack Welch）與著名搜索引擎Google 公司前執行長施密特（Eric Schmidt）的教練。

　　全球國際知名企業的執行長都在接受教練服務，教練好比伯樂在尋找千里馬。未來新一代的領導者，應該扮演伯樂，在組織中尋找高潛力的千里馬。

　　到底教練是什麼？為什麼企業∕組織 ∕個人都需要教練？

　　傑克．威爾許曾說，他認為「最偉大的領導人，第一流的是教練。」

　　從2004年起，全球各地都在報導有關「教練」這項概念及行業快速發展的情形，它已在歐美企業掀起風潮，台灣企業在受歐美的影響下也漸漸盛行。

　　例如：《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）報導，美國每年度投注於高階主管「領航教練」（Executive Coaching）的相關費用估計約為十億美元。澳洲管理學院的調查則顯示，名列美國財星五百大企業中，有高達70%的公司聘用「一對一」高階教練。布里斯托爾大學（University of Bristol）指出，從1998年到2003年短短五年期間，英國企業使用教練服務的比例增加了96%。《經濟學人》撰文表示，教練行業每年有近40%成長的趨勢，英國政府甚至聘用教練協助內閣閣員。

　　本書也是中文世界第一本由心理諮商專業背景博士撰寫的「教練」技術與理論全面剖析書，書中由領導力的時代需求與變遷，推及”Coach”這種角色近年在組織企業中的興起與幫助，更難得一見的是收錄了教練對談逐字稿與背後技術剖析。讓讀者可輕鬆應用於職場及各種領導的需求。

　　【特別必讀】
　　○ 對教練領導力及教練職業有需求的讀者，將可從本書一窺教練如何發掘人才、認識部屬屬性，以及讚賞、探詢、正向心理學等常用的領導技術。

　　○ 第一本以「逐字稿」的方式，了解教練如何與「受教練者」在對話中創造心態及行動的改變。

　　○ 了解「教練學」的興起與各種背後模式，協助領導主管學習如何做人才評估、如何帶領部屬邁向下一高峰，徹底解決當前「企業人才荒」的發展問題！

作者簡介

陳恆霖

　　諮商心理學博士、第一屆國家特考諮商心理師、美國加州政府認證組織教練

　　現為台灣崑山科技大學幼保系暨通識教育中心副教授、台南市諮商心理師公會理事、諮商心理師公會全國聯合會員代表、國際教練聯盟台灣總會監事、中華專業教練發展協會常務理事。

　　他是台灣唯一擁有國家特考諮商心理師證照，及美國加州政府認證組織教練（官方認證），也是首位擁有諮商心理學博士從事高階教練的工作者；他累積了近二十年教學訓練（高階主管、人資部門、員工）講師、專業演講者、企業組織教練、企業諮商專業人士等經驗，具豐富的心理諮商、治療實務及專業督導背景。
 
　　陳恆霖曾受邀前往教學及諮商訓練單位有：（僅列大型機構）

　　台積電（TSMC）、聯電（UMC）、奇美電（CHIMEI）、三福氣體（SanFu Gas Company）、IBM、摩根（J.P. Morgan Asset Management）、華立企業（Opto-Electronics Industry）、愛思摩爾（ASML）、康寧（Corning）、EP service、永光化工（Everlight Chemical Industrial Corp）、統一企業等。

　　本書也是他結合多年學理與實務經驗，深入探討近年廣受管理界重視的「教練」領導主題的首部著作。

　　作者個人信箱：coachleader999@gmail.com

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