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其他資訊

　　「困難的路，會越走越容易；容易的路，會越走越困難。
　　如果我不踏出這一步的話，根本沒可能走得更遠。」
　　
　　她眼中的崎嶇，也許只是一條平坦的直路；
　　她眼中的困難，也許只是我們的舉手之勞。
　　
　　寶雯。
　　五歲時發現患上了大腦麻痹，
　　雙腳自小走路困難，需以輪椅代步，
　　成長過程承受百般痛楚，更受到同儕之間的冷眼……
　　
　　面對生活，寶雯沒有因這樣就灰心喪志，在路上，她總遇到願意停下來聽我們細訴心事的人，總能找到安靜下來反思自我的時刻，總會找到可以同行的盟友。作者很清晰自己的前路，從來只看到自己有甚麼、仍可以做些甚麼。要跨越的，反而是身邊關心她的人的「太關心」和擔心，然而，她也會盡力說服，只願有機會嘗試。
　　
　　「世界是不會因為任何人而停下來的。」
　　
　　面對生活上種種限制，她的思想卻沒有受到限制，一樣可以做自己想做的事情，包括讀書、工作、寫書、當舞台劇編劇及導演……她所做的，比我們都多，要花的力，也比我們更多。她慢慢地走，卻走得比我們都快，而不會錯過沿途的風景。
　　
　　看她的成果，很容易；
　　因她而感到讚歎及佩服，很容易；
　　要了解她在過程所付出的努力，也很容易……
　　
　　因為，我們只是旁觀者而已。
　　
　　「人生，從來沒有一條該走的路。
　　多走一點彎路，會看到多一點的風景，
　　才能找到了自己的目的地。
　　少走了彎路，也就錯過了風景。
　　我這樣走，不但很美，而且美得很。」
　　
　　作者收益將全數撥捐「信願榮景慈善基金」轄下的「夢飛行」計劃。

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  作者： 寶雯    新功能介紹
• 出版社：青森文化    新功能介紹
• 出版日期：2016/04/29
• 語言：繁體中文

其他新聞

圖文／鏡週刊 台中市東區一名賴姓婦人因家中空間窄小，將衣物晾在屋外，沒想到接連被偷了好幾件上千元的高檔內褲，於是她架設監視器，並刻意掛上便宜、準備淘汰的舊內褲，終於將偷內褲賊的竊行「全都錄」，警方循線逮捕葉姓嫌犯，他坦承看到女性內褲就會興奮，行竊多次，得逞後褻玩一陣子就隨意丟棄，全案訊後依竊盜罪嫌函送地檢署偵辦。 住在台中市東區的賴姓婦人，之前掛在屋外晾曬的千元高檔內褲遺失多次，令她相當苦惱，除了得花錢買新內褲，她更不甘貼身衣物成為被意淫褻玩對象，可是家裡空間窄小，全家大小衣物都得晾外室外。 於是她架設監視器，且掛上兩件準備淘汰的廉價內褲，藉此「引蛇出洞」，竊賊果然再度下手，但這次作案過程「全都錄」，賴婦將影帶提供轄區台中市警三分局，而辦案人員也循線逮捕葉姓嫌犯。 警方說，從事粗工的葉嫌，有詐欺、傷害、竊盜等前科，而且，他在其他地方也有偷內褲的紀錄，根本是偷內褲的慣犯。偵訊時，葉嫌坦承女人穿過的內褲會讓他產生性興奮，但他每次行竊，把玩一陣子就丟掉，全案訊後依竊盜罪嫌函送地檢署偵辦。 更多鏡週刊報導 戲院少東386萬元財物不見了！遭竊現金全變毒 嘉義田僑仔行竊成癮 5天偷4車 帶著鸚鵡當小偷　警方「以鳥追人」逮慣竊

▲台北捷運公司董事長董瑞斌。（圖／記者陳家祥攝） 記者賴亭羽／台北報導 公股董座大換血？根據媒體指出，財政部今（20）日下午將一次公告三家公股行庫董事長新人事案，目前行政院已核定，第一金控暨第一銀行董事長，將確定由台北捷運董事長董瑞斌接任。其餘遭更換董座分別為，台灣中小企業銀行董事長朱潤逢、以及合作金庫銀行董事長廖燦昌。 據媒體報導，由於慶富聯貸案持續延燒，前總統馬英九時期的行政院秘書長簡太郎因曾協調一銀、合庫、台企銀成參貸銀行，廖燦昌、朱潤逢都是馬政府時代任用的人，此次遭列入人事異動對象，並不讓人意外。 其實外界早有傳言，政府打算透過慶富案重整人事。據透露，早就有聲音在評估，公股行庫董座等重要職務，在政黨輪替之後，因為難以變動，這次慶富聯貸案，恐只是一個「引子」，在肅清弊案違失的同時，醉翁之意更在「人事肅清盤整」。 ▲合庫金控董事長廖燦昌。 （圖／記者徐珍翔攝） 至於這次聯貸案的9家公股銀行，分別為：第一、合庫、華南、台企銀、台銀、土銀、彰銀、農業金庫、中國輸出銀行。一銀董座蔡慶年也已經宣告走人，據指出，在慶富案告一段落之後，不排除這些疑似配合護航的銀行，恐也難逃被進一步「檢討」的命運，目前在位的董總們，無不如坐針氈。 其實，蔡慶年早已經是蔡英文政府、民進黨派系的頭號標靶，不僅是前朝人馬，更是現任國民黨主席吳敦義一脈，早就被外界認為，因政治不正確，是數一數二要被「檢討」的對象。 至於同樣早被點名的合庫董座廖燦昌，雖然有黨內大老力挺而保住大位，但在多處垂涎覬覦下，早已在派系角力中更顯風中殘燭；而這次慶富聯貸案，無疑會是壓垮他的最後一根稻草。 ▼台企銀董事長朱潤逢。（圖／記者徐珍翔攝）

 會對話的組織：啟動組織新生命力

在錯綜複雜的人際關係中，如何避免因為誤解而導致關係破裂？
在龐大的企業組織體系中，如何促進共同溝通意識，提升企業的整體利益？
在利害糾結的國際紛爭中，如何消弭一觸即發的衝突？

發掘對話背後潛藏的巨大能量！

　　許多企業在面臨困境時，往往會採取「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的即效性治療，卻鮮少深入探討問題的本質。事實上，多數的企業所認定的棘手「問題」，實際上大多是源自「組織內部的溝通對話模式」。

　　真正的對話，能使組織成員更加理解彼此的想法與需求，並且審視個人行為舉止的重要性，同時達成知識共享與經驗交流的目的，促使人們學習、成長、改變，進而為企業帶來變革的能量。

　　本書將人文社會科學為背景，深入探討對話的意義，並且以具體事例說明「對話」在組織中所能發揮的成效。期望以「對話」的溝通方式，解決少數企業面臨的人材培育及組織方面的問題，再透過商務概念加以延伸後，使職場成為孕育嶄新知識與技能的創意場所，甚至進化為「社會人士學習與成長的空間」。

本書特色

　　★一本讓人重新思考對話定義，同時為企業與個人帶來變革能量的成長書籍。

　　★打破企業「追求效率」的迷思，深入探討企業問題的本質。

　　★以人文社會科學為基礎，發展出有效的對話模式，再將其導入企業組織與商務場合中，進而對企業產生實質的助益。

作者簡介

中原 淳

　　東京大學大學綜合教育研究中心副教授、大阪大學博士。專攻教育學（教育工學）。以「從科學角度分析成人的學習」作為研究主題，深入探討關於企業、組織中成員的學習、成長及交流過程等內容。Blog：www.nakahara-lab.net。

長岡 健

　　產業能率大學情報管理學系教授。Ph.D（英國蘭開斯特大學）。專攻組織社會學、質化調查法、人材開發論等。致力於研究如何透過社會理論、學習理論、交流理論等視點，解讀由「學習與組織」中所衍生的各種現象。

譯者簡介

石學昌

　　東吳大學日文系畢業，中國生產力中日專業筆譯精修班、中日商務口譯班結業。譯作有：《好感度200％UP》、《黑馬不需找伯樂》、《男子注目》（小知堂文化）、《今天右腦了嗎》（馬可出版）、《家庭主婦化身年收1億的專業社長》、《老闆不坐鎮，公司就成長》、《會對話的組織》（立村文化）。

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