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　　做人是需要有技巧的，包括說話的技巧和做事的技巧。比如如何讚美別人，如何使你的建議變成甜點，如何將批評不顯山不露水的表達出來，如何使自己的能力發揮出來還不引起別人的反感等等。沒有人一開始就能掌握所有做人處事的技巧，但是越早知道，你就越早的接近成功！我們相信，當您拿到這本書後，一定會廢寢忘食，一口氣讀完它的。然後開始好奇地觀察身邊的人，判斷他們到底是個什麼樣的人，並且時常重新翻開、對照研究。它一定會成為您工作、交友、為人處事的好幫手，真正做到「知已知彼，百戰百勝」。

作者簡介

阮芳華

　　心理學碩士。對於企業管理，哲學，心理等方面頗有研究。曾在多家大企業執掌人力資源部部長，發表過文章百餘篇。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 阮芳華    新功能介紹
• 出版社：一言堂    新功能介紹
• 出版日期：2010/09/01
• 語言：繁體中文

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社會中心／綜合報導 苗栗縣竹南鎮中美里澎湖厝1日傍晚5點多發生車禍意外，一名47歲吳姓男子開黑色小客車載著妻小，一家四口從台中到苗栗訪友，途中疑似精神不佳，自撞路旁電線桿，吳男及一對兒女成功逃出，但坐在副駕駛座的44歲林姓妻子卻受困命失去意識，警消獲報到場緊急將女子送往為恭醫院急救，但到院時已無生命跡象，目前仍在搶救中。 警方表示，吳姓駕駛自稱從台中到竹南訪友，因精神不夠好加上夜晚視線不佳，不小心撞上電線桿，右前方車頭嚴重損毀，坐在副駕駛座的妻子因撞擊力道強大，當場失去意識，警方到場發現吳男及一對年約15、16歲的兒女已自行脫困，趕緊將女子搶救出來，4人皆送往為恭醫院，一家三口僅輕傷無礙，但媽媽到院時已無生命跡象，目前仍在急救。警方調查，吳男酒測值為0，詳細事發原因仍待進一步調查。

記者關韶文／台北報導 睽違3年多未推出正式專輯的天后孫燕姿，近年開始接觸繪畫創作，宣布推出最專輯《跳舞的梵谷》，上週在釋出的快問快答中，他也搶先預告「《跳舞的梵谷》就是理智和狂歡並行，很精彩、很開心！」最後更清唱了一句新歌，讓歌迷們欣喜若狂。 ▲▼孫燕姿拍攝宣傳照。（圖／環球提供） 《孫燕姿No. 13作品：跳舞的梵谷》是孫燕姿的第13號作品，將於10月25日開始預購、11月9日 正式發行。還在收歌階段時，孫燕姿收到這首歌就決定要當主打，無論後來收到了更多首好歌，都沒有改變想法，許多畫面在初聽demo時便已誕生，孫燕姿表示，「理智與瘋狂一直是一種在我內心的掙扎。我常常想說，我不可能是單獨的，世界上一定有很多跟我一樣的人，一樣被賦予一些些瘋狂的人。」 ▲▼孫燕姿睽違3年推出新專輯。（圖／環球提供） 唱片公司釋出最新一波視覺照，堪稱孫燕姿出道17年以來最狂之作，她身穿Oversize的整套拼接西裝，或坐、或臥、或躺著，時而慵懶、時而瘋狂，其中一幕她躺在床上，為呈現畫面張力與美感，企劃提出脫掉內衣、上身僅罩著大外套的建議，企劃人員原本很緊張，沒想到燕姿聽完一口答應，她表示，「只要露的健康、美麗，自己很願意嘗試。」 ▲孫燕姿重回歌壇。（圖／環球提供） 不只在視覺上很狂！在正式配唱這首歌曲時，燕姿還先喝了酒讓自己進入微醺的狀態，在與自己悄悄地進行一場對話之後，便進入錄音室。卸下所有保護與偽裝，毫無保留地將所有真實的、瘋狂的一面掏出來，盡情自己，瘋癲地唱著，甚至在錄音室自在跳著舞步，完全沈浸在這首歌的氣氛內，挑弄著瘋狂的神經，像把最深處的自己挖出來展示一樣，不肯輕易善罷甘休。這場悲傷與狂歡流竄的絕美交響，《跳舞的梵谷》絕對是孫燕姿出道以來的最狂之作！

 這些事，去問嚴曉翠：薪水不用贏在起點、要年年漲到頂點的祕訣

　　「我怎麼知道，這工作值得我投入？有熱情就夠嗎？」
　　「主管把我當小弟小妹使喚，我該如何應對？這樣做甘有出頭天？」
　　「我的薪水好低，怎樣才能快速加薪？」
　　「客戶、上司超龜毛，老要求我一些根本不可能的事，怎麼辦？」……

　　關於上班的事，你都可以去問嚴曉翠！
　　學她「像個傻瓜般精明」，打字小妹十年就能做上執行長。

　　嚴曉翠，現為利眾公關集團董事長，是台灣公關界的頂尖CEO，服務過的客戶橫跨消費、科技、金融、醫療等產業類別。她從底層（比基層還低）升到高層，但你知道嗎……

　　她的第一份正職薪水只有8K，比現在年輕人抱怨的22K還少一半，當其他同事下班忙著約會吃大餐，她常是被主管要求在下午五點半留下「幫忙」打報告。
 
　　除夕當天人人趕回家過年，她得陪主管準備對客戶的提案，然後再搭末班車回屏東老家，同事總是笑她傻，領這麼少、還做這麼多？

　　但十年後，她成為年薪遠遠超過百萬的頂尖CEO，統領近三百名員工，打造出一年上億以上的營業額。她的薪水十年加了十幾二十倍，怎麼辦到？

　　因為，她這樣看待工作——

　　◎公司裡最重要的工作，是哪個職位？是「補位」。
　　◎想加薪？你得創造被人差遣的價值。
　　◎要當個「好咖」，但不能只是好相處。
　　◎學會交談。交談—無關乎喜不喜歡，而是有沒有準備。
　　◎別說：「這個我不會」；要說：「真是好機會」。
　　◎人若不思考，就只是主管的剪刀和糨糊。
　　◎工作和生活應該清楚切割？這種人不會長進！
　　◎生活只有辦公室和床的人，不會有創意。
　　◎想被老闆重用？先讓自己成為一個「品牌」
　　◎在公司裡「不懂不問」和「不懂馬上問」都是自掘墳墓。你問的問題，決定了老闆和同事如何評價你。
　　◎你會問「好問題」嗎？你得拿蘋果去換水蜜桃。

　　安定、升遷、加薪、成就，在外工作，咱們要求的無非就是這些而已。如何辦到這四件事？你一定要問嚴曉翠，因為這些她全都經歷過。

　　嚴曉翠的朋友、客戶總是說「這件事，可以去問嚴曉翠」，你在職場上所遇到的疑難雜症，更可以問嚴曉翠。

作者簡介

嚴曉翠

　　利眾公關顧問股份有限公司董事長

　　輔大企管系畢業、政大傳播學院在職班碩士。1988年7月進入公關公司，從助理做起，每個職位都做過，集團內每一家公司都待過，是台灣公關界的頂尖CEO，服務過的客戶橫跨消費、科技、金融、醫療等產業類別。

　　2012年離開任職超過23年以上的公關集團，自行創業，目前為政大廣告系助理教授，也是國家文官訓練中心及證券市場發展基金會講師。 從2002年開始擔任公關基金會董事至今，曾任公關基金會執行長。

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